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ベネッセグループの株式会社東京個別指導学院（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：齋藤勝己）は、2017年4月1日に37名の新入社員を迎えて入社式を行いました。当日は代表取締役社長：齋藤勝己からのメッセージおよび新入社員１人ひとりが自分自身のビジョンを語る決意表明を行いました。

新入社員の皆さん、入社おめでとうございます。
皆さんを本日こうしてお迎えできることに、本当に喜びと感謝の気持ちでいっぱいです。
本日は皆さんにとって当社の一員としてのキャリアがスタートする日になります。私から皆さんへのメッセージとして、１つのキーワードを贈りたいと思います。
それは「共創する未来」です。

当社は2015年に30周年を迎えました。この言葉は、30周年を迎えた時に、それまで支えてくださった多くの方々への感謝と、次の30年を全員で創ろうという想いを持って、社員に送ったメッセージです。それ以降、私から社員の皆さんにメッセージを送る際には、常にこの「共創する未来」をコンセプトにお話をしています。

私たちは教育事業を行っています。私たちが目指す教育事業とは、人々に未来を生きていくチカラを大切に手渡す、それが最大の目的であると考えています。社会の変化をみるとＡＩを中心とした技術の進歩には目を見張るものがあります。そして今、人と情報と資本が容易に国境を越えていくグローバル社会となっています。変化の激しい予測不能な社会、過去の延長線上にない未来が訪れるといわれています。そのような時代を生きていく子どもたちに、私たちはどんなチカラを手渡せばよいのでしょうか。子どもたちだけではなく、私たち自身が率先してどんなチカラを身につけて
いけばよいのでしょうか。「1人ひとりが主体的に、自らの未来を描き、そしてその未来にチャレンジしていくチカラ」と、「価値観の異なる多様な人たちとの対話を通して、相互理解を深めながら支え合って生きていくチカラ」。この2つのチカラが求められているのではないかと私は考えます。

私たちの教育について振り返ってみたいと思います。創業30年を越えて、これまでの歩みを振り返った時に、当社には揺るがぬ3つの教育理念があります。

「やればできるという自信」
「チャレンジする喜び」
「夢を持つ事の大切さ」

私たちと理念に共感してくれた講師たちが、ホスピタリティマインドを持って教室でこの3つの教育理念を実践していくなかで、子どもたちは自分の目標に向かってチャレンジするチカラと、自分を支えてくれた人たちへの感謝の心が育まれていきます。私たちは教室で英語や数学などを教えていますが、それだけではありません。最初に申し上げた、「未来を生き抜くチカラ」を育んでいくための「体験」を提供しています。
当社には「ホスピタリティ人財」の定義というものがあります。この定義は、これから始まる研修のなかで皆さんご自身の中で深めていってもらいたいと思っています。
当社にとってのホスピタリティは、「人が生み出す価値」です。何よりも人と人との信頼関係を大切にし、共に学びあい、高めあい、そして共に成長する喜びを分かちあう、ということだと考えます。
また、ホスピタリティによって生まれる価値は、
・相手を想うからこそ真剣に向き合って、そのなかでお互いの理解が深まっていく「相互理解」
・お互いに理解し、向き合うなかで想いと想いが繋がった時にできる関係「相互信頼」
・信頼関係があるからこそ、お互いに成長していく「相互成長」
この3つだと考えます。

我々が最もホスピタリティを持って接する相手は、生徒です。総称するなら「お客様」ですが、ホスピタリティはお客様との関係性だけではなく、共に働く仲間との間でも生まれます。当社がこれからもずっと大切にしていきたいこと。それは「お客様」だけではなく、「関わるすべての人」と互いに学びあって高めあっていく、そういう組織文化を共に創っていくことだと思います。

当社にはその想いを形にした、講師たちと一緒に作る「教室年間計画」というものがあります。目指すべき教室の姿を描き、そこに向かって仲間と歩み、改善活動を続けていくというすばらしい取り組みです。その取り組みを通して、チームで目標に向かうなかで１人ひとりが成長する。そして1人ひとりが成長することで、その総和としてチームが成長していく。そういう会社を目指していきたいと考えます。向かうべき未来。そのテーマが「共創する未来」ということです。

今日は新入社員の皆さんが自身のビジョンや想いをプレゼンテーションする時間があるということで、とても楽しみにしてきました。皆さんとともに、未来を築いていけるこの喜びと感謝をお伝えして私からお祝いの言葉とさせていただきます。

株式会社東京個別指導学院
代表取締役社長
齋藤 勝己